2019年9月23日，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭（及远征一号上面级），以“一箭双星”方式成功发射第四十七、四十八颗北斗导航卫星。让我们走进中国空间技术研究院（以下简称研究院），了解此次卫星发射的故事。 

功能更加强大 

　　这一组卫星作为北斗三号工程的第10组MEO卫星，与前序发射的MEO卫星，在技术状态和指标上有何进步之处呢？研究院北斗三号卫星副总师王金刚介绍，该组卫星配置了国际搜救等增量载荷，进一步提高星座服务能力，通过更快、更准的定位，将有效提升国际搜救能力。 

　　质量是政治，质量是生命。对于北斗三号工程的组批生产和持续高密度发射态势而言，更是要将每颗星都当成首发星，牢固树立“首飞意识”，才能使得全球组网的全盘计划能够步步推进。卫星团队肩上的责任和承担的压力可以想象。面对这样的要求，研究院北斗三号卫星总指挥迟军提出了“眼睛向内查隐患，凝神聚力保成功”的要求，组织发射场试验队和各参研单位通力配合，认真做好各项质量工作，增强必胜信心。 

“三高”切实落地 

　　在去年密集发射的基础上，后续高密度发射依然是常态，批产、密集发射、多条战线并举依然是北斗三号的现实挑战。面对高密度发射任务，只有践行“高质量、高效率、高效益”的“三高”发展要求，才能游刃有余地应对。研究院北斗三号卫星副总指挥王东介绍，“我们结合批产特点开展流程优化，加速单机和整星研制进程，既保质量又提高效率，实现了多星并行研制的任务目标”。 

　　从卫星设计而言，按包络设计的思想，开展整星设计，“以不变应万变”，从而能够灵活应对不断变化的增量需求和用户新要求。多线并行的研制任务对人员的复用提出了更高的要求，在整星AIT方面，在北京采用测试岛的新模式，测试人员更加专业化，从而实现人员大幅减少。在发射场人员管理方面，团队根据任务阶段需求，对人员进出场采取动态和精细化管理，在确保满足任务需求的前提下，及时释放人力资源。以测试环节来说，在西昌发射场和北京地区实行测试数据远程判读，可以在保证质量的前提下大幅减少发射场人员，在这样的举措下，至发射前夕，在场人员与进场初期的百人相比，压缩到仅30人左右，大大节约了人力资源等各方面成本。在产品研制方面，以卫星控制与推进分系统负责的单机产品研制为例，为提高高密度发射要求下单机产品的交付能力，“我们采用的是组批投产的生产管理方案，在确保产品状态的稳定和统一的基础上，加强元器件、原材料和零组件的储备，建立通用产品生产线，从而保证工期、产量和质量的稳定”，卫星控制与推进分系统调度常涛道出了秘笈。正是得益于“三高”发展要求在北斗三号工程建设的主线上切实落地，使单个型号研制周期从3年缩短到1年半的飞跃成为现实。  

不忘北斗初心，牢记强国使命 

　　本次发射任务适逢新中国成立七十周年前夕，为激励全体人员铭记报国使命，坚定成功信念，在工作之余组织人员自编自导自拍了“祖国不会忘记我”MV，进一步弘扬了北斗人、航天人的爱国情怀，为团队圆满完成发射任务营造了良好的氛围，凝聚了精神力量。围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，团队以“不忘北斗初心，牢记强国使命”为主题，组织开展了宣言征集活动。通过追溯北斗工程从北斗一号开始至今的发展历程和里程碑事件，经过多轮碰撞，提炼了“不忘初心，打造世界一流导航系统；牢记使命，谱写航天强国新篇章”的愿景，并动员全体人员以诗词、祝福语、漫画等丰富多彩的方式广抒胸意。在这一过程中，每一名北斗人对肩上的使命和责任有了更为深切的理解，对建设航天强国有了更为坚定的斗志。 

　　北斗三号组网建设正处在攻坚战的关键时期，北斗人也进入了新一轮高密度发射的冲刺阶段。“不忘初心，打造世界一流导航系统；牢记使命，筑航天强国新篇章”，声声宣誓回荡耳边，全体北斗人将凝神聚力，为北斗全球系统全面建成接续奋斗！（沈昕）